Direccion de recursos humanos. Un enfoque estrategico
Miguel Angel Sastre CastilloEva Maria Aguilar Pastor·Se trata de un manual clásico que incorpora problemáticas actuales como las fusiones o la internacionalización de las empresas. ·Incorpora numerosas aplicaciones de la vida real de empresas internacionales y un caso práctico por capítulo. ·Expone la generación de un vínculo de eficiencia en las empresas debido al ajuste entre la orientación de la dirección de los RRHH y el planteamiento estratégico de la empresa. ·Defiende la teoría del ajuste externo, visto desde los tres niveles de análisis estratégicos: corporativo, de negocio y funcional. ·Desarrolla los planteamientos de la dirección de los RRHH en las empresas que han incorporado los sistemas de producción ajustada lean production. ·Los aspectos de implantación de las políticas se consideran como una parte a estudiar dentro de la elección de cada política.
Extracto del webinar del IESE ¿Para qué sirve el departamento de Recursos Humanos?, que cuenta con la participación del Prof. Carlos Sánchez-Runde y colaborador científico Pablo Maella. El
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Un enfoque estratégico de Recursos Humanos Junio 03, 2003. Empresas de diversos sectores (banca, industria, laboratorios, empresas públicas) asistieron el pasado 28 de mayo al desayuno de trabajo que organizaron Datalogic y Franklin Covey con el auspicio de LATU Sistemas Direccion Estrategica y sus Procesos Fundamentales Concepcion de Estrategias Matriz DAFO La matriz DAFO, cuyas siglas identifican su objetivo esencial de conocer y actuar respecto a las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la empresa y su entorno, es una técnica
Direcciòn de Recursos Humanos.Un enfoque estratègico. Front Cover. McGraw- Hill Interamericana de España S.L., 2003 - Business & Economics - 440 pages.
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